Hva er AI i markedsføring?

Kunstig intelligens refererer til systemer eller maskiner som etterligner menneskelig intelligens for å utføre oppgaver, og som kontinuerlig kan forbedre seg basert på den informasjonen de samler inn. I markedsføringskonteksten innebærer dette bruk av AI-teknologier for å automatisere og optimalisere markedsføringsprosesser, personalisere kundekommunikasjon, analysere store datamengder og forbedre kundeopplevelsen.

Hvordan AI transformerer markedsføringen

1. Dataanalyse og innsikt

AI har evnen til å analysere enorme mengder data raskere og mer nøyaktig enn noe menneske. Dette betyr at markedsførere kan få dypere innsikt i kundeadferd, trender og preferanser. Ved å bruke maskinlæring kan AI identifisere mønstre og forutsi fremtidige trender, noe som gir en betydelig konkurransefordel. Jeg har også god erfaring med å bruke AI for å forbedre eksisterende algoritmer som jeg har utviklet selv. Bruken gjelder forslag til mer stabil kode, raskere kode, nye funksjoner eller å finne bugs raskt. Man må selv kunne nok fordi man må kunne prompte (instruere og gi oppgaver) til AI og i tillegg gjør dagens AI mange feil. Jeg vil si den er litt som en blanding av geni og idiot.

2. Personalisering

Personalisering er nøkkelen til å engasjere kunder og bygge lojalitet. AI kan skape svært tilpassede kundeopplevelser ved å analysere individuelle kunders atferd og preferanser. Dette kan inkludere skreddersydde e-poster, anbefalte produkter og personaliserte annonser, noe som øker sannsynligheten for konverteringer. Dette er aktuelt med de som har nok salg og nok data å ta av. Særlig hvis man har store nettsteder eller mange varer. For store nettbutikker blir dette viktig.

3. Automatisering av markedsføringsoppgaver

Automatisering av repetitive og tidkrevende oppgaver er en annen stor fordel med AI. Verktøy som AI-drevne chatbots kan håndtere kundeserviceforespørsler 24/7, mens AI-algoritmer kan optimalisere annonser i sanntid for å sikre maksimal avkastning på investeringene. Det gjelder også å ha en generell forståelse av AI fordi annonseplattformene og organisk søk har AI i seg uansett.

4. Forbedring av betalt søk

For et performancebyrå som fokuserer på betalt søk, kan AI forbedre kampanjer betydelig. Gjennom AI-drevet prediktiv analyse kan byrået optimalisere budstrategier, justere kampanjeinnstillinger og identifisere de mest effektive søkeordene. Dette fører til mer målrettede annonser og bedre resultater for kundene. Det brukes ofte script eller kortere dataprogrammer med algoritmer for å konkurrere, styre og by bedre på annonseplattformene, disse kan forbedres med AI gjennom API (her en slags kontaktpunkt for kommunikasjon mellom script/dataprogram og AI) og eller gjennom tilpasning av selve scriptet.

5. Effektivisering av innholdsmarkedsføring

AI kan også revolusjonere innholdsmarkedsføring ved å analysere hva slags innhold som resonerer best med målgruppen. AI-verktøy kan foreslå emner, optimalisere innhold for søkemotorer og til og med generere innhold som er relevant og engasjerende. Det er chatGPT som har vært ledende fra sent 2023 til andre halvår 2024 når denne artikkelen ble skrevet. De først utgavene hadde imponerende resultater på biologieksamen på universitetsnivå og lignende, men mindre bra resultater på copywriting og tekst. Vi har gått fra versjon 3.5 til versjon 4 og nå 4o. Modellene er blitt kraftigere, men på tekst klarer de fortsatt ikke helt å få til kulturforståelse, psykologi og annet. Likevel kan tekster generert brukes som rammeverk til forbedring. Teknologien er i rivende utvikling.

6. Illustrasjoner

Vi har god erfaring med å bruke AI til illustrasjoner. Igjen er det meste som kommer ut ubrukelig, men med god prompting og generering av mange bilder kan man ofte plukke ut noe. Nivået er mer på nivå med stock foto (database med rettigheter til ferdige bilder), men man kan ta det som kommer ut til neste nivå med Photoshop selv. I tillegg er det mulig å få til mer fantasirike og skreddersydde illustrasjoner enn med stock photo. Min (10 år gamle) datter ba meg om å lage en amerikansk mann og deretter be min AI om å lage en enda mer amerikansk mann. Dette skulle jeg repetere ti ganger. Midjourney og Dall-e er ofte sett på som ledende innen generering av bilder, her er sistnevnte brukt.

Implementering av AI i markedsføringsstrategien

For å dra full nytte av AI i markedsføringen, bør byråer ta følgende skritt:

1. Identifisere mål: Definer klare mål for hva du ønsker å oppnå med AI, enten det er økt konvertering, bedre kundeinnsikt eller forbedret effektivitet. Kanskje å bruke AI nok til å kunne følge utviklingen er ett godt mål?
2. Velge riktig teknologi: Invester i AI-verktøy som er spesifikke for dine behov. Det finnes en rekke plattformer tilgjengelig som kan hjelpe med alt fra dataanalyse til automatisering.
3. Integrere med eksisterende systemer: Sørg for at AI-verktøyene integreres sømløst med dine nåværende systemer og prosesser. Vi integrerer AI direkte i WordPress. Dene funksjonen ligger nå innebygget i HubSpot.
4. Opplæring og utvikling: Investere i opplæring for teamet ditt slik at de kan utnytte AI-teknologiene fullt ut. Jeg har tatt noen kurs i python og i AI fra NTNU. Jeg kommer ikke til å lage en egen AI, men forstår mer hvordan systemene virker. Testing og praktisk bruk er også viktig.
5. Kontinuerlig overvåking og tilpasning: AI er dynamisk og krever kontinuerlig overvåking og justering for å sikre at du oppnår de beste resultatene. AI er veldig langt fra å kunne virke optimalt alene.

Fremtiden er AI-drevet

AI er ikke lenger en fremtidig teknologi, men en nåtidig nødvendighet for markedsførere som ønsker å være i forkant. Ved å integrere AI i markedsføringsstrategien kan performancebyråer oppnå høyere effektivitet, bedre resultater og en dypere forståelse av kundene sine.

For vårt byrå, som spesialiserer seg på datadrevet markedsføring, content og inbound, gir AI muligheten til å levere enda mer verdi til våre kunder. Ved å omfavne denne teknologien kan vi hjelpe våre kunder å vokse og lykkes i en stadig mer konkurransepreget digital verden.

Er du klar til å ta markedsføringen din til neste nivå med AI? Kontakt oss i dag for å finne ut hvordan vi kan hjelpe deg med å implementere AI-drevne løsninger som gir resultater.

Her avslutter vi med en meget norsk mann. Denne, som de andre bildene, er ikke forbedret av mennesker etterpå, noe jeg anbefaler. Likevel. Jeg har valgt å ha de rett som de kommer ut for å illustrere nivået vi er på i dag. For å få bedre utgangspunkt trengs lenger dialog med AIen/ prompting og i tillegg som regel egen redigering eller å lage mang og velge ut de som virker. Mange av de som ikke bruker verktøyene kan likevel ha glede av å se de i mer rå form.

Etter dette bildet ba jeg om å få et 100% nøyaktig likt bilde generert, og alt skulle være helt likt pixel for pixel, bortsett fra at mannen nede til venstre skulle ha snowboardsko og ikke slalomsko. Her er resultatet:

The post AI i markedsføring: Fremtiden for datadrevet suksess appeared first on Coperformance.

During the last couple of weeks we have had the opportunity to contribute to a project supported by USAID, IT organizations in Ukraine, the Ukrainian Norwegian Chamber and others to inform about the IT sector and also support Norwegian companies with assistanse.

First and foremost, the IT sector in Ukraine works well

Why? They had experience with remote work when it comes to customers, so they could do the transition faster to work as remote teams. The country have had covid-regulations for some time, and that also prepared them. Ukraine also had emergency plans, and they have fiber, 4G and satellite internet of several providers for each location.

IT outsourcing adapted

The multiple source redundant internet access was prepared. Since the Crimean occupation they also had a strong focus on data security.

During the war, the IT sector is set to produce foreign currency and NOT fight in the war

IT workers of Ukraine are not going to be drafted to the military. They are needed to support the country with foreign currency, and it is one of a few very well working sectors. IT workers are relocated to safe locations in other parts of Ukraine, a very big country when it comes to size, it takes 2000 km of driving to get form one side to another. Some workers are relocated abroad. An estimated 85% of the industry is intact and operational.

Support Ukraine while getting access to scarce IT resources

Before the war, Europe had an estimated one million IT workers shortage. In Norway, there is a shortage of labour in general, unemployment levels have not been as low as now in 14 years! And the IT sector is also hit hard. There are skilled IT workers and intact robust teams in Ukraine available.

You can get access to a match making service connecting you to a large alliance of Ukrainian IT companies. Book a short video meeting to learn more.

-Stefan

The post IT Outsourcing to Ukraine during the war appeared first on Coperformance.

Program

13:30 Hvordan gå I gang på en smart og økonomisk måte – som ett startup/selskap, av Jørn Lein-Mathisen Managing Director Business Angels Norway

14:00 Stefan Eklund, CEO at Coinno. Digital Marketing for startups also relevant for investors : market research, prognosis, target market entry strategy and scaling with investors help.

14:15 “Fireside” prat: Hvordan investere i ett startup i Norge : Forstår prosessene i hvordan velge på best måte rette startup selskap å investere i,
Moderated by Åsmund J. Mandal, Styreleder Business Angel Norway /Lead Angel Investor Nordic Angel Program

Gjester:
Atle Sjursen, investor i Asker&Bærum Angels Network
Jørgen Sandberg, investor i Asker&Bærum Angels Network
Jørn Lein-Mathisen, Serial Investor and Managing Director at BAN Norway

Sammendrag

Først litt om min egen erfaring som gründer i Coinno. For noen år siden startet jeg noe som etterhvert skulle bli til et performancebyrå. Det var noen forskjellige medgründere som ble prøvd for å se om det ble flyt på det, og til slutt var det noen som fant glede i å få dette opp.

Er vi noe gode da? Ja, vi har noen ting vi får til. Vi er øverst på Google på «performancebyrå», så vi får til egen SEO i et vanskelig marked. Vi har også 5* anmeldelser fra kunder. Til å begynne med var størrelsen en utfordring. Et høna og egget -problem. De mer etablerte kundene med god økonomi ville ha referanser fra kjente selskaper, og lignende. Det er forbausende mange som ikke er opptatt av resultater, men en slags prestisje eller pondus. Uansett. Gjør man ting som virker, og kunder også har en god opplevelse, så går det til slutt.

Jeg og mine kolleger oppdaget at det største problemet for kunder, særlig mindre bedrifter, er at de var redde for at det ikke skulle virke. Det var rett og slett vondt for dem, de hadde ofte hatt flere feilede forsøk med å få til lønnsom markedsføring. Så vi begynte med resultatgarantier. Det er ikke et must, men det kann øke sannsynligheten for å lykkes hvis man løser problemer for kunder, eller gir dem store fordeler. Motivasjonen hos gründer blir ofte sterkere hvis det blir gjort noe meningsfullt. Utholdenheten også. Ut på eventyr.

Erfaring med å hjelpe startups

Mange startups har kontaktet oss gjennom at de finner oss på Google. Jeg er mentor i Founder Institute, og Innovasjon Norge på si, og i tillegg har vi noen startups som kunder. Jeg hadde gjerne hatt flere, men har begrenset dette til 5% av omsetningen, det blir alltid jobbet mer enn jeg får betalt for. Jeg tror heller ikke at det er mulig å jobbe som konsulent for startups, jeg har også sett andre som har prøvd. Det å investere i dem, det tror jeg mye mer på. Penger, tid og kompetanse må gå i retning startupen. Å bidra som engleinvestor kan være en måte å gjøre dette på, det kan også bli svært godt betalt.

Spinoff

Vi har vår egen spinoff. En slags startup som har vokst ut av våres byrå. Vi er eksperter på søkemotor og web, så vi har sett på konsepter for å lage internet startups. Det er fortsatt plass til flere. Vi begynte å lage noe innen delingsøkonomi og restplass på kontor. Det så lovende ut, og til slutt hadde vi en plattform på nettet, med trafikk fra organisk søk, og den fungerte bra. Alt var klart. To tre uker etter vår soft lansering når vi skulle finpusse løsningen og teste mer kom corona. Det er fortsatt corona, og løsningen, surfadesk.com er fortsatt lagt litt på is. Så vi har gått tilbake til å satse mer på konsulentvirksomhet innen markedsføring, og den delen vokser jo bra da.

Engleinvestorer

Se på price earnings på børsen 2017-2020. Helt latterlig økning. De pengene tar det lenge før kommer tilbake. Startups er blitt et langt mer attraktivt alternativ selv for de mest risikoaverse, og investeringer i startups vokser kraftig i Norge nå. I tillegg skjer det en fantastisk forandring i infrastruktur rundt startups, og mengden og kvaliteten som starter innovative bedrifter i Norge i dag er noe helt annet enn bare for tre år siden. Å bli engleinvestor har aldri vært mer spennende i Norge enn nå.

Trenger du investorer?

Da har jeg noen jeg kan nevne først. Det tar tid. Det sies at daglig leder jobber nesten full tid med dette i seks måneder før det løsner. Samtidig er det mange som får dette til, særlig hvis det de har er bra. De ser mange fine konsepter, med bra team og som har testet en del. Som har litt traction. Så det er litt der det ligger. Samtidig opplever jeg markedet som sunt. Jeg ser et økende antall investorer, og startups, og det er kommet til folkefinansiering på nett i tillegg til inkubatorer, akselleratorer og andre som kan hjelpe i flere faser. Hele landskapet har endret seg drastisk de siste årene. Det er helt fantastisk å se. Skal du skalere med investorer så trenger du å ha noe å komme med.

Hva ser investorer etter?

Hva investorer ser etter er litt individuelt. En stund skilte seg Norge ut gjennom at det skulle være salg først. En startup måtte være ganske langt, og mye risiko være vekk før investorer gikk inn. Noen sa at seed fond ikke gikk inn i idéfasen i Norge, men langt senere. Og at venture-fond i Norge gikk inn senere enn det man kaller for venture-fasen i andre land. Det var mye fokus på å ikke feile, og lite fokus på å få ting til. Dette er i endring, men noe henger nok igjen visse steder.

Testing hjelper. Markedsundersøkelser. Gjerne utført sammen med fagfolk, og en nøytral tredjepart. Når jeg har bidratt litt som foreleser på kurs for startups har jeg oppdaget at nesten alle kvier seg for å teste. Når jeg forteller det til dem, og at dette er nødvendig, så får de ut fingern. De begynner å prate med mulige brukere, kunder og andre. Det er her drømmen kanskje sprekker. Eller at det blir oppdaget noe annet som kan løses. At nye idéer oppstår.

Trenden i USA er nå mer vurdering av team, og store penger tidligere. Tidligfase-investeringer er tredoblet på fem år.

Potensiale

De fleste ønsker å fortelle om hvor stort et hypotetisk marked er. Og det er bra, men det holder ikke. Det trengs en stor nok visjon, men det trengs også en plan for hvordan man bygger i den retningen stein på stein. Hvem som skal bygge, teamet er viktig. Samspillet mellom investor, investors nettverk, og bedriften som skal finansieres teller. Der er det naturlig nok mange steder det ikke er match, og derfor må mange kontaktes.

Neste milepæl og hvordan bedriften kommer dit er relevant. Det er greit å kjøre flere runder.

Prisen

Prisen bør være så høy at de som driver bedriften beholder en verdifull nok del og innflytelse. Din pris bør være så lav at den kan bli høyere for hver runde, da opplever investorene at de er med på en opptur og at de ikke blir presset videre truet av utvanning. Dette er løst sitert fra Åsmund Mandal, som ofte er lead investor og den som forhandler frem avtalen de andre engleinvestorene hiver seg med på. Noen ganger blir det kjørt mer omfattende due diligence, andre ganger er det grovere anslag. Prisen pleier å øke jo mer traction (kundevekst, brukere, evt omsetning) det er. Samtidig må tidlige investorer tåle mer usikkerhet for å få en lav nok pris til at de kan gå inn og få en stor nok del til att de kan gå inn og gjøre jobben sin med å hjelpe bedriften opp og frem.

Utholdenhet, testing og tilpasning

Du som gründer må tenke på at du også løper en slags marathon. Over uker, måneder og år. Tenk på helsa. Kosthold, trening, døgnrytme, sunne relasjoner. Alt som støtter din utholdenhet. Jeg trener kardio, intervalltrening for å øke hjertets kapasitet så jeg får oksygen i hjernen.

Alt må testes, og hvordan du rigger tester, tolker tester og hva du endrer i ettertid er noe av det som til slutt gjør at du knekker koden. Det gjelder også det med å få investorer. Dette er ikke som annen dating, hvor man holder seg til en eller i nyere tid noen få, ad gangen. Det er mange som gjelder.

-Stefan

The post Foredrag – Markedsføring for startups og engleinvestorer appeared first on Coperformance.

På sider til Innovasjon Norge finner man flere tekster om betingelser for å oppfylle kravene til stønaden. Samtidig snakkes det om at søknadsrutiner er konkurransebaserte. Det betyr, at din søknad, tross for at den fyller alle kravene, kan risikere å ikke nå opp. Stønaden din vil ses i lys av andre innkomne søknader, og dersom din forretning har sterke konkurrenter som står i samme kø, er du automatisk utsatt for å bli sammenlignet med andre.

Da blir det viktig å fremheve et helhetlig bilde av hva din innovasjon betyr for infrastruktur som allerede finnes, og hvordan den forstyrrer nåværende tungvinte løsninger, og ikke minst hvilke fotavtrykk etterlater den.

Dersom du var en av uheldige som tapte konkurransen om penger sjekk disse punkter:

Manglende gjennomføringsevne

Ofte forstås kravet som behov for å inneha kompetanse som kreves for å realisere forretningsideen: Har teamet kompetansen internt, blir den økonomiske byrden lettere. Sammensatt team er viktig, men kravet skjuler den virkelige grunnen – tilgang til kapital for utvikling. Hvis forretningen din er nettopp etablert, blir det viktig å vise til aksjekapital, investorer som dere ha inngått samarbeid med, eller tidlige kunder som kan betale forskudd før produktene er produsert.

Hvis dere har allerede drevet forretningen en stund, du må skille innovasjon ut som enkeltstående prosjekt med eget budsjett. Planlegg finansiell support gjennom hele prosjektperiode.

Den finansielle risikoen i prosjektet må ikke være for høy, slik at Innovasjon Norge anser tilskudd som en vekst-investering, og ikke som redningsaksjon for en bedrift i vanskelighet.

Manglende kompetansepå grunn av svakt sammensatt team. 

Manglende evne til å bygge nettverk og kommersialisere løsningen:

Tenk på salg tidlig! Bruk fokusgrupper digitalt for å avklare kunder, markeder, priser og funksjoner før du lanserer ideen. Mange er redde for at ideen blir stjålet i tidlig fase. Velg dine fokusgrupper med omhu!

Uklar forretningsmodell:

Du kan få hjelp fra oss, vi tilbyr workshops som hjelper bedrifter uansett størrelse med å utforme et bærekraftig konsept. Vi har også pakker for finansiering hvor søknad til Innovasjon Norge inngår. Pakkene er et godt utgangspunkt for opptak til virtuell akselerator eller inkubator.

Begrenset markedspotensial, eller ikke har mulighet for skalering og vekst på kort eller lang sikt.

Ikke relevant for ordningen.  

-Tanja

 Gratis mentortjeneste

Du kan søke Innovasjon Norge om å få oss som mentor. De dekker 30 timer. Dette er per dags dato den eneste tjenesten vi tilbyr, vi har dessverre ikke tid til å levere noen av de pakkene vi gjorde tidligere. Et unntak kan være for de som har gått gjennom en inkubator eller akselerator og fått avslag, hvis konseptet er interessant for oss. Vi tar utelukkende betaling i aksjer. Les mer om mentor-ordningen til Innovasjon Norge. Ved søknad oppgis navn hos den dere ønsker som mentor under prosjektopplysninger i seksjonen prosjektbeskrivelse, men først må dere ta kontakt med oss for å finne ut av om vi er de beste til å hjelpe deg.

The post Søknad Innovasjon Norge appeared first on Coperformance.

Kreativ konseptutvikling er noe annet. Det er et begrep grafiske designere og andre bruker om et visuelt konsept. Med innovativ konseptutvikling kommer du dit til slutt, men du begynner mer strategisk. Forskjellen ligger i lønnsomheten.

Vi hjelper deg å se nye horisonter og å ta idéene dine fra tanke til konsept.

Teknologi og design

Coinno har ekspertise innen hvordan digital transformasjon kan påvirke suksess for din bedrift. I våre workshops gjør vi gjennomgang av hvordan kunstig intelligens, machine learning, IoT og automasjon kan endre og effektivisere dine tjenester, gjøre de relevante og konkurransedyktige. 

Konseptutvikling, metode og innovasjon

Kjernen i vår virksomhet er kreative workshops, der vi sammen med våre kunder tester ut innovasjonsideer. Vi bruker designtenkning og Osterwalders metoder som hjelper oss å skape og teste ut nye businessmodeller og løsninger. De som deltar fra vår side har utdannelse i både innovasjon og markedsføring.

Digitaliseringsvalg må testes

Et godt tjenestetilbud innen markedsføring fokuserer på konseptutvikling, metode, prosesser, effektivitet og samhandling, så vel internt som i utformingen av nye digitale plattformer mot kunden. Coinno er Google-partner og leverer nettsider og nettbutikker som har bedre kode og alle verktøy for bedre synlighet og salg.

Typiske tjenester omfatter markedsføringsstrategi, markedsanalyse samt et bredt spekter av testing. Du får satt sammen tjenester fra andre leverandører på de områdene vi ikke er spesialisert selv.

Digital transformasjon krever ressurser

Nye digitale muligheter skaper innovasjon og utvikling av helt nye forretningsmodeller. Du kan få ditt forretningsomrpde ikke bare relevant og innovativt, men også få hjelp av oss med finansiering.

Du kan få hjelp med søknader til Innovasjon Norge, SkatteFUNN og andre ordninger, noe som kan hjelpe bedriften din å oppnå transformasjonen raskere.

Konseptutvikling er et lagarbeid. Coinno etterstreber alltid å sette sammen de beste hodene som kombinerer analytikere med strateger, designere og teknologer.

Mer om våre tjenester innen konseptutvikling.

-Tanja

The post Innovativ metode i konseptutvikling appeared first on Coperformance.

Sivas påvirkning

Siva legger føringer på antall etablerte næringshager og inkubatorer i Norge. Flere enheter opprettes i Oslo og andre steder i Norge hver mnd.

Om Sivas nasjonale inkubasjons- og næringshageprogram

Inkubasjonsprogrammet til Siva er rettet mot oppstartsbedrifter i tidlig fase. Tjenester som gis er f.eks. forretningsutvikling, kommersialisering og mentorering. 

Næringshageprogrammet er rettet mot mer etablerte bedrifter og har et spesielt fokus på distriktene. Tjenester som gis er f.eks. bedriftsrådgivning, hjelp til utvikling av forretningsidéer og markedsplanlegging. 

Siva har bidratt etablering av 35 inkubatorer og 40 næringshager i Norge. Til sammen 3600 bedrifter involvert i verdiskaping gjennom samarbeid med etablerte enheter. 

Fylkeskommunene og regionalt næringsliv er viktige samarbeidsaktører for Siva!

Sivas bidrag

Stor vinner av tildelte midler til vekst og innovasjon i Norge er regioner i Nord-Norge. Til sammen fikk næringshager og inkubatorer i Nord-Norge 34 millioner i 2018, og i desember ble det lyst ut 5,5 millioner kroner ekstra. 

Dette tiltaket gjennom Sivas nasjonale inkubasjons- og næringshageprogram vil stimulere til etablering, vekst og omstilling av nye bedrifter i geografiske steder som ellers får ikke til næringsvekst lett. Dette tiltaket gjør Svia til en betydningsfull og synlig aktør over større deler av Norge.

Øker muligheten for å lykkes 

Totalt finansierer Siva 40 næringshager og 35 inkubatorer over hele landet. I år mottok Siva i alt 43 søknader, hvorav fem ble innvilget støtte, dvs det åpnes en ny inkubator hver 2. måned. Tre av søknader som ble innvilget i år hører til regioner i Nord.

-Tanja

The post Siva appeared first on Coperformance.

I tillegg kan Innovasjon Norge bidra til å realisere verdiskapende næringsprosjekter som lover samfunnsøkonomisk løft lokalt og nasjonalt.

Det er ikke slik at Innovasjon Norge kan brukes bare til saksbehandling av sine søknader. Du kan også oppdatere deg om nye foredrag i regi av etaten og få veiledning via telefon. Noe hjelp til søknad Innovasjon Norge kan du også få direkte fra dem.

Innenfor finansieringsvirksomheten innvilger Innovasjon Norge to milliarder kroner i tilskuddsmidler til utviklingsprosjekter årlig, i tillegg til fordeling av lånmidler på tre milliarder kroner i året.
 
Innovasjon Norge bistand kan deles i følgende hovedinnretninger:        

• Innovasjonsprosjekter med vekstpotensial.

• Stimulere næringslivet til internasjonalisering av virksomheten.

• Et distriktsprosjekt, for å løfte distriktene.

• Et landbruksprosjekt for å stimulere utvikling i landbruket.

• Et sjømatprosjekt for å bidra til utvikling og økt verdiskaping innen marin sektor.

• Et prosjekt mot profilering av Norge som reisemål.

• Et prosjekt knyttet til Norges bidrag til EU-land i henhold til EØS-avtalen.

Midlene som fordeles til overnevnte virksomheter fordeles, dessverre, ulikt.  For eksempel innenfor landbruk blir ikke grad av et internasjonalt potensial vektlagt. 

Tilgjengelige midler:

Det er politiske føringer på hvordan tilskuddsmidler skal brukes.  

Områdene som støttes med tilskudd er:

• Miljøteknologiprosjekter, med produktutvikling av og bygging av demo-/pilot-prosjekter.

• Forsknings- og utviklingsprosjekter som skjer i samarbeid mellom en utviklingsbedrift og en krevende.

• Tilskudd i distriktsutviklingsområder.

• Tilskudd til landbruket, tilgjengeliggjort som en del av jordbruksavtalen.

• Tilskudd knyttet til profilering av Norge som reisemål.

Aktuelle generelle kriterier er:

• Ved vurdering av tilskudd legger IN vekt på at bedriftene skal antas å være både samfunnsøkonomisk og bedriftsøkonomisk lønnsomme. 

• Økonomiske, sosiale og miljømessige hensyn skal være ivaretatt .

• Videre forutsettes det at prosjektene som støttes bidrar til verdiskaping i Norge.

Tilskuddet skal brukes til prosjekter med høy risiko med sikte på både å dele risiko med investor/bedrift og virke utløsende på gjennomføringen av prosjektet.

Hjelp til søknad fra Innovasjon Norge og andre kilder.

Du kan få hjelp til søknad, Innovasjon Norge, Forskningsrådet, Horizon 2020 er noen eksempler. Søknad inngår i pakker for funding hvor vi jobber med konseptutvikling og forretningsutvikling som base for finansiering. Du kan også bli vurdert for opptak til virtuell akselerator og inkubator for utvalgte selskaper. Det er også mulig å få investeringer fra oss eller noen av våre partnere.

-Tanja

 Gratis mentortjeneste

Du kan søke Innovasjon Norge om å få oss som mentor. De dekker 30 timer. Dette er per dags dato den eneste tjenesten vi tilbyr, vi har dessverre ikke tid til å levere noen av de pakkene vi gjorde tidligere. Et unntak kan være for de som har gått gjennom en inkubator eller akselerator og fått avslag, hvis konseptet er interessant for oss. Vi tar utelukkende betaling i aksjer. Les mer om mentor-ordningen til Innovasjon Norge. Ved søknad oppgis navn hos den dere ønsker som mentor under prosjektopplysninger i seksjonen prosjektbeskrivelse, men først må du ta kontakt med oss for å finne ut av om vi er de beste til å hjelpe deg.

The post Hjelp til søknad – Innovasjon Norge appeared first on Coperformance.

Her er tallene som bedriften kan regne med dersom det planlegges store investeringer i et utviklingsprosjekt. I utgangspunktet kan alle midler som ble brukt til prosjektet tas i betraktning, også innovasjonsmidler. Dette øker tilgang til kapital og forlenger liv til både prosjekter og bedrifter.

Totalbudsjett:

Når innovasjonsmidler regnes som direkte støtteordning, er SkatteFUNN betraktes som en indirekte støtteordning. Støtten fremkommer som fradrag i skatt på inntil 20 prosent av kostnader knyttet til gjennomførte forsknings- og utviklingsaktiviteter. Kostnadene må være dokumenterbare og må kunne gjenfinnes i et prosjektregnskap. 

Små og mellomstore bedrifter får fradrag for kostnader knyttet til førstegangs patentering. Fradraget gjelder alle kostnader forut for tildelingen av rettigheten i første jurisdiksjon, herunder kostnader knyttet til utarbeiding, inngivelse og oppfølgning av søknaden så vel som kostnader til å fornye søknaden før rettigheten er tildelt.

Per år kan bedriften til sammen få skattefradrag på 5 millioner kroner!

Fradragsgrunnlaget som er knyttet til prosjektrammer per bedrift per år er 25 millioner kroner. På inntil 20 prosent fradrag kan bedriften få refundert maksimalt 5 millioner kroner. 

Ved større prosjekter der prosjektramme overstiger 25 millioner kroner (og maksimalt 50 millioner) må alle kostnader fra brukte 25 til 50 millioner være knyttet til innkjøp av FoU (forskning og utvikling)-tjenester fra godkjent FoU-institusjon. Ved oppfylte krav til forskning kan bedriften få inntil 20 prosent fradrag, maksimalt 10 millioner kroner. 

 Prosjektene må godkjennes av Forskningsrådet (SkatteFUNN). Bedriften må søke innenfor bestemte frister.

Selve fradraget (prosjektstøtten) foretas ved likningsoppgjøret, på bakgrunn av innsendt fradragskrav på revisorattestert skjema (RF-1053) fra bedriften.

Husk at de har en garantifrist, den 1. september.

 Gratis mentortjeneste

Du kan søke Innovasjon Norge om å få oss som mentor. De dekker 30 timer. Dette er per dags dato den eneste tjenesten vi tilbyr, vi har dessverre ikke tid til å levere noen av de pakkene vi gjorde tidligere. Et unntak kan være for de som har gått gjennom en inkubator eller akselerator og fått avslag, hvis konseptet er interessant for oss. Vi tar utelukkende betaling i aksjer. Les mer om mentor-ordningen til Innovasjon Norge. Ved søknad oppgis navn hos den dere ønsker som mentor under prosjektopplysninger i seksjonen prosjektbeskrivelse, men først må dere ta kontakt med oss for å finne ut av om vi er de beste til å hjelpe deg.

The post SkatteFUNN søknad appeared first on Coperformance.

Akkurat nå er det flere interessante prosjekter ute. De legger ut aksjer med et minimumsbeløp som skal oppfylles for at emisjonen skal bli noe av. De tar 5% i suksesshonorar. Privatpersoner kan kjøpe med bankID.

Husk også at investeringer på 30 000 kr eller mer i oppstartsselskaper nå gir skattefradrag. Dette er noe som skal kunne konkurrere med utleiedel som investeringsobjekt. Det er lærerikt, interessant og kan gi avkastning. Det er noen få av alle selskaper som virkelig tar av, så det kan lønne seg med spredning. Her er det også verdt å tenke på at vi nå ser på et mer amatørmessig publikum som investormålgruppe. Vi anbefaler dem å ikke bruke penger de ikke har råd til å tape, og å ikke ha belåning.

Å få avkastning tar også lang tid, men vi tror at langsiktige investeringer er bedre. Verdens mest kjente investor Warren Buffet har selv sagt at han går etter langsiktige investeringer og de har bedre risk/reward. I Norge har vi hatt overskudd av gode idéer og startups, men underskudd på investorer. Dette med at investeringer i startups blir lettere kan være gode nyheter for begge sider. En ting er sikkert, det blir spennende å følge utviklingen.

Les gjerne første delen i vår artikkelserie om crowdfunding i Norge.

-Stefan

The post Crowdfunding Norge – Folkeinvest appeared first on Coperformance.

Har du funnet opp noe nytt, for eksempel ny design, nytt bruksområde for ditt produkt, eller ny forretningsprosess som inkluderer programvare? Da kan du vurdere patentbeskyttelse.

For mange en patentbeskyttelsesprosess er uoversiktlig og kompleks. I mange tilfeller den krever betydelige økonomiske ressurser.

For at du kan utrede behov for patent må du få et grunnleggende kunnskap om patenteringsprosesser.

Tre viktigste kriterier.

Det stilles tre kriterier til at et patent kan gis:

1. Oppfinnelsen må være ny,
2. den må skille seg vesentlig fra tidligere kjent teknikk på området, og
3. oppfinnelsen må kunne reproduseres.

Patentering er en del av selskapets strategi. Prosessen trenger budsjett, for eksempel til innleide konsulenter eller et patentbyrå, vedlikehold og fornyelse, og ekspansjon til andre land. I tillegg må det tas hensyn til at dersom formålet med patent skal effektueres – budsjett til rettssak.

Fordeler med patent er å kunne vinne tid og okkupere markedet uten slitsomme konkurrenter og blodig priskrig.

1. Det første som må tas hensyn til er et valg av et riktig patent. Hva vil du beskytte? Design, funksjon, prosess eller en del av verktøyet som gjør jobben mye lettere? I noen tilfeller patentsøknader er lett å utforme, i andre trenger utformingen mange sider med kompliserte forklaringer. For eksempel det er lettere å patentere ny design som gjør produktet mer brukervennlig, enn et helt nytt produkt. Når det gjelder programvare, må denne være en del av en prosess. Da er det prosessen som patenteres, og ikke programvaren i seg selv.
2. Det andre sentrale tema er valg av marked: Vil du beskytte produktet/ideen nasjonalt eller internasjonalt? Det gjelder forskjellige tidsrom i forskjellige land, for eksempel i noen land kan patent bli gitt for 20 år, i andre må patent fornyes hvert 6.år. Du må også vite om de forskjellige fasene for patentering. Noen ganger det er lurt å legge et ønske om patent, og på denne måten sørge for at ingen andre kan komme foran deg i køen. Når du har sørget for å reservere din plass i kø, kan du utnytte patentbeskyttelsen. Denne fasen gjelder i ett år. Senest 1 dag før fristen må du legge inn selve søknaden, eller mister du eksklusive rettighetene på ditt produkt.

Skriveprosessen

Hvordan skrive søknaden?

Du kan velge å prøve selv dersom du har tid og lite penger, ellers finnes det flere profesjonelle tjenester. Først må du beskrive hva som er ny med ditt produkt eller din ide. Sjekk om andre har tenkt på det samme som deg. Søk i Patentstyrets søketjeneste etter varemerker, design eller patenter. Sjekk også om navnet allerede er registrert som et domenenavn. Sjekk også om navnet allerede er registrert som foretaksnavn. Søk om enerett, varemerkeregistrering, designregistrering, patent. Hos patentstyret kan du også få utført konsulenttjenester som søk og rådgivning. Vi bruker også eksterne patentbyrå.

Videre må du beskrive hvor er markedet og hvem er kundene.

For å tjene penger på ideen din, må du først undersøke markedet. Du må vurdere om det er behov for produktet eller tjenesten, og om den har gode forutsetninger for å klare seg i konkurranse med andre.

Teknologien bør være fremtidsrettet, og være levedyktig om noen år.

Finn ut hva er markedet villig til å betale for produktet og prosesser med produksjon og distribusjon.

Beskriv nåværende og potensielle konkurrenter, og ønsket allianser/samarbeidspartnere.

IPR-strategi og innovasjon

Innovasjon bidrar til å sikre verdier, skape verdier og unngå feilinvesteringer i utviklings- eller innovasjonsprosesser. Derfor det er viktig å ta vare på innovasjon. Innvilgelse av en patent kan utløse større interesse hos investorer og tiltrekke kapital, og dermed skape arbeidsplasser.

-Tatjana

The post Patent, varemerke og IPR-hjelp appeared first on Coperformance.